Web3世代交替：00後崛起，青鳥行動、WTT展現年輕力量
加密產業的世代交替：年輕不再是標籤，而是現實
在加密貨幣的世界裡，如果還在用「年輕有為」來形容誰，那可能就落伍了。這兩個字，在幣圈裡早就成了基礎配置，甚至可以說是一種“入場券”。最近紅林律師在網路上看到一張「Crypto 行業年輕面孔」榜單瘋傳，BNB、SVM、Infini…名字眼花繚亂，從研究員到風險投資 (VC)，從交易所運營到迷因 (Meme) 社區創始人，放眼望去，清一色都是二十多歲的年輕人。最小的 19 歲，最大的也不過 27 歲，簡直讓人懷疑自己是不是進錯了平行時空。
這些年輕人可不是什麼花瓶擺設，他們是項目的靈魂人物，是新敘事的引領者，更是社群的組織者和資本的調度者。看到這份名單，紅林律師忍不住感慨：「一個殘酷但真實的事實，Web3 其實已經是 00 後的天下了…」
Web3 的新面孔：00後的崛起
這波加密浪潮，不像是過去傳統產業那種漸進式的轉型，而更像是直接把船開到一個全新的海域。這些 00 後，很多根本沒有經歷過 Web2 的洗禮，他們一出生就「活在鏈上」。Web3 對他們來說，不是轉型，而是他們的本職，是他們呼吸的空氣。他們從小就在玩區塊鏈遊戲，泡論壇，對鏈上的各種規則、行銷手法、數據節奏瞭如指掌，甚至比那些「老司機」更敏銳。
加密貨幣產業的年輕化浪潮
這種現象的背後，其實反映了一個更深層次的趨勢：加密貨幣產業正在經歷一場徹底的年輕化。這不僅僅是年齡上的年輕，更是一種思維方式、做事方法上的年輕。老一代的從業者，或許還在用傳統的商業邏輯去思考問題，但這些年輕人，他們更關注社群的共識、用戶的體驗、以及如何用創新的方式去顛覆現有的規則。就像最近吵得沸沸揚揚的 青鳥 行動，背後不乏年輕世代的身影，他們用自己的方式表達訴求，展現了新世代的活力。
為何年輕人能勝出？時間與規則的演變
這可不是紅林律師一時的情緒化發言，而是基於現實的推演！現在的區塊鏈產業，說實話，發展進度有點…嗯…不盡人意（特別是以太坊上的穩定幣項目）。如果真的要迎來應用大爆發，樂觀估計，可能還要 5 到 10 年。到那時候，現在的 00 後正好 30 到 35 歲，正值技術、資源兼備的黃金年紀，正是可以大展拳腳的時候。而 80 後、90 後呢？很多人可能已經過了最能拼的階段，無論是體力還是精力。如果還想在這個行業裡繼續折騰，大概率只能轉型做投資人，或者憑藉多年摸爬滾打的經驗，貢獻一些職場生存技能，像是狼人殺、甄嬛傳之類的…留給他們衝鋒陷陣的機會，真的是越來越少了。
經驗不再是萬能：話語權、社群感知與資訊敏感度
現在的 Web3 世界，早就不是靠經驗就能穩坐釣魚台的地方了，而是要靠話語權、對社群的敏銳感知，以及對資訊的高度敏感。而這些東西，往往不在那些資深人士手裡。名單上的年輕人，幾乎沒有「傳統金融」、「互聯網大廠」的背景標籤。你可以說他們缺乏社會歷練，但反過來說，他們也少了那些路徑依賴和有毒的存量思維。他們不是從 Web2 轉型到 Web3，而是直接「生在鏈上」，這思維邏輯的起點就完全不一樣。
Web3 原生世代：沒有包袱，敢於衝鋒
他們從大學社團就開始接觸項目，當 KOL，建立社群，對鏈上的遊戲規則、行銷手法、數據節奏、生態聯動，有著遠超「老司機」的理解。他們沒有什麼包袱，自帶一套話語體系，敢說敢試，甚至樂於衝鋒踩雷。像是最近爆紅的 wtt 世界桌球職業賽事，年輕選手們敢打敢拚的精神，不就像這些 Web3 的年輕創業者嗎？他們的技術能力和市場觸覺，是真正意義上原生的「鏈上物種」。
新的信任體系與協作方式：朋友圈、TG 群與 Meme 文化
更重要的是，這些年輕人之間，形成了一種新的信任體系和協作方式。他們不是靠「師徒制」或「平台輸血」，而是靠朋友圈、TG 群、RedBook 動態，以及不斷變換敘事的迷因 (Meme) 文化。這種合作方式，老一輩的人很難融入，甚至根本看不懂。例如，一個好的 fantasy life i: the girl who steals time 遊戲迷因，可能比一份冗長的白皮書更能吸引社群的關注。這種現象，就像是 路怒症 一樣，不同世代對於交通規則的理解和反應，有著巨大的差異。
老一代 Web3 從業者的挑戰：被動「加班」的宿命
如果你是 Web3 的 80 後、90 後從業者，這幾年可能已經有點心力交瘁：牛市一波接一波，技術敘事從 Layer1 講到 RWA、再講 AI+Crypto，這節奏快到讓人喘不過氣。就像最近 仁寶股價 的波動，每天盯盤都讓人神經緊繃，更別說還要跟上各種新概念。
你可能做了很多「結構性正確」的事，比如發鏈、做錢包、做公會、管基金，但回頭看，真正贏得市場的，反而是某個 23 歲研究生一邊上課一邊做出來的空投 Bot、代幣情報分析、鑽石手社群。有時候，你辛辛苦苦研究 主權基金 的投資策略，還不如一個迷因圖更能帶動幣價。
速度、流量與話術：規則的轉變
你不是不努力，而是節奏不對。對今天的 Web3 世界來說，速度勝於規模、流量勝於基礎、話術勝於經驗。這不是對錯的問題，而是遊戲規則變了。Crypto 的技術開發正越來越模塊化、產品化，對「精英開發者」的依賴反而下降；而圍繞社群、流量、代幣經濟設計的複雜度則在上升。敘事變得更快，熱度更短，項目生命週期壓縮，運營和博弈策略的重要性越來越高。就像 蘇花公路 的改建一樣，過去可能需要十年磨一劍，但現在可能要更快、更靈活。
從「能做」到「能表達」：行業對人的要求轉變
這就意味著行業對人的要求變了。從「能做」變成「能表達」；從「技術型」變成「反應型」；從「積累資產」轉為「創造情緒」。過去埋頭苦幹的技術宅，現在可能要學著像 苗博雅 一樣，能言善辯，才能在社群裡呼風喚雨。在這樣的環境下，年輕的好處不是「便宜」，而是他們具備更短的反饋周期、更少的路徑依賴和更靈活的社交操作方式。他們的「第一性原理」就是社交網絡，而不是白皮書。
中年人的參與成本：退居二線的無奈
中年人面臨的最大挑戰不是能力不足，而是「參與成本太高」。沒法隨時隨地熬夜衝 Discord、不能一周三飛搞生態活動、更沒法把社交帳號變成生活的延伸。這時候你只能退居二線，做天使投資人、搞投研、講行業知識。這其實也是紅林律師那句「頂多做好投資支持型工作」的真實含義。就像 劉揚偉 這樣的企業家，雖然經驗豐富，但要像年輕人一樣每天泡在社群裡，也確實力不從心。
Web3 老 OG 如何傳承？交棒的藝術
1961 年，26 歲的李敖在台北寫下《老年人和棒子》，旁徵博引、文風辛辣地質問當時知識界那些「既不退場，也不帶徒，不願交棒」的前輩。他說：「青年人最怕的，不是你不給棒子，而是你拿著一根落了伍的棒子，還要反手在他們頭上敲一棒。」這句話橫跨六十年，今天讀來仍像是對 Web3 世界裡不少「老韭菜」和「圈裡老人」的精準點名。 有些 新聞 事件，就像這根落伍的棒子，抓在手裡不放，反而阻礙了年輕人的發展。
別高估「傳承慾望」：空心棒的隱憂
李敖那一代人寫棒子，是寫學術、政治、文化的代際焦慮。而今天我們說「Crypto 的棒子」，說的是技術話語權、流量組織力和社群控制權的真實轉移。棒子不再是抽象的「理想」或「傳統」，而是實打實的節點、Token 和行業圈子的影響力。就像 威力彩 的頭獎一樣，誰都想拿到，但拿到之後能不能用好，又是另一回事。
李敖在文章中提醒年輕一代別太高看老年人的「傳承慾望」——很多人連棒子都沒拿穩，更多人交出來的，只是一根被時間掏空、只剩塗層的空心棒。他們口口聲聲說支持年輕人，但到真正涉及資源分配、項目上線、投票拍板的時候，你就會發現，「支持」只是姿態，權力還在自己兜裡。「你來提案，我來拍板；你來運營，我來簽字；你來衝鋒，我在群裡『+1』。」結果是，你以為在接力，其實只是在打工。 就像之前鬧得沸沸揚揚的 王文洋包養 事件，表面上是給了年輕人機會，但實際上呢？
幕後操盤手：資源、節奏與風險控制
所以問題從來不是老不老，而是你有沒有真正那個「交棒」的意識和能力。別忘了，每一代技術革新，都會有一批「幕後操盤手」。他們不搶鏡，但抓資源、控節奏、壓風險。中年人未必需要下場和 00 後爭搶流量，但可以和他們談 Deal、配資源、保下限。你可能做不了一個 23 歲的內容博主，但你可以投他、孵化他、服務他，把自己變成年輕人發力的槓桿和底座，主動做好傳棒子的那個人。就像 蔡力行 這樣的管理者，更應該思考如何賦能年輕團隊，而不是事必躬親。
共生而非對抗：Web3 的未來
真正值得敬重的「Crypto 老人」，不是站在舞台正中假裝年輕，而是站在舞台後面，讓年輕人真正跑起來。不是講「我當年」，而是幫他們講「你現在」。不是搶「下一棒」，而是讓「下一棒」變得更好接、更能跑、更少走彎路。畢竟，這場大潮不是對抗，而是共生。就像 布萊頓 對 利物浦 的比賽，老牌勁旅也要不斷學習新戰術，才能保持競爭力。
時代的命運：重新學習與適應
這不是一場「年輕人取代中年人」的戲劇，而是 Web3 產業從「技術主導」轉向「敘事主導」的結構性變化。而這一變化，最先感知、最先適應的，就是那批「19 歲上推、23 歲寫合約、25 歲開項目」的新一代從業者。他們就像是突然學會了 ocha 的泡法，能夠調配出最受歡迎的味道。
從技術主導到敘事主導：結構性變化
過去，在 Web3 的世界裡，技術是王道，誰掌握了底層的密碼學、誰能寫出更高效的智能合約，誰就能呼風喚雨。但現在，光有技術還不夠，你還需要會講故事、會行銷、會社群運營。 就像 莊宗輝 這樣的技術大牛，如果不懂得如何將技術轉化為通俗易懂的故事，也很難在市場上獲得成功。這種轉變，就像是從單純的產品製造，變成了品牌營銷，考驗的是綜合能力。
我們需要向年輕人學習
他們不需要我們教，而我們得學會重新學習。學習他們如何利用社群的力量、如何快速迭代產品、如何用迷因文化來吸引用戶。就像是學習一門新的語言，雖然困難，但卻是融入新世界的必經之路。就像要學會 白馨儒 這樣的年輕人一樣，擁抱新的思維方式和工具。 如果還停留在過去的思維模式中，只會被時代所拋棄。畢竟，這就是時代的命。 或許可以考慮去 帛琉 放鬆一下，思考一下未來的方向。但重要的是，要保持開放的心態，不斷學習，才能在這個快速變化的世界裡生存下去。 當然，如果能有 520優惠 就更好了，讓學習的成本更低一些。 至於那些還在為 plg 冠軍賽 爭得頭破血流的人，或許應該停下來思考一下，真正的競爭，並不在於一時的輸贏，而在於是否能夠適應時代的變化。 也許，在未來的某一天，我們可以驕傲地說，我們曾經見證了一個時代的變革，並且在這個變革中，貢獻了自己的力量。 即便我們曾經因為 哮吼 而感到沮喪，但我們依然可以選擇重新站起來，迎接新的挑戰。 即使是面對 uzi 这样的传奇人物，我们也要保持学习的态度，才能不断进步。 即使是面对 總統府 这样庄严的地方，我们也要保持谦卑的心态，才能不断成长。 而 徐培菁 的故事也告诉我们，即使遇到挫折，也要坚持自己的梦想，才能最终取得成功。
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